1月24日，市汽运集团召开2024年部门述职评议会，集团领导班子成员、各部门负责人参加会议，会议由党委副书记苏荣贵主持。
会上，机关10个部室负责人从部门职责、工作实绩出发，紧密围绕2024年工作开展情况，以“述成绩、亮数据、讲不足、谋发展”方向，全面回顾2024年度工作成果。一是成绩闪光点，围绕“德、勤、融”开展党建工作；分秒必争三个月的时间完成太姥山客运站方案审批、施工招标、签订施工合同和施工许可办理。二是数据凸亮点，在资产管理方面完成291个租赁标的招租；在投融资计划方面做到早策划、早准备，提前完成2025年融资授信1.8亿元；在审计方面做到即时即改2024年完成26个问题整改；在经营方面自助售票机售出客票1.49万张，网上售票、手机售票6.54万张，营收相比往年持续上升；在安全管理方面完成隐患排查542项，整改率100%；在人力资源管理方面，开展减员增效解除劳动关系10人，开展春节慰问离退休（遗属）、特困职工、劳模等送温暖慰问382人次。三是开启新起点，围绕资产盘活、项目谋划，拓展周宁、古田客货邮融合发展业务，完成宁德交通技校地块收储，使低效资产变“增收活水”，实现了国有资产保值增值。四是剖析工作缺点，各部门通过总结2024年经验，剖析存在的不足和缺点，科学谋划2025年工资新思路。
会议指出，本次述职评议会议工作准备充分，既讲亮点，也谈不足，对2024年度工作做了较好的回顾。通过述职对年度工作的全面检验，促动各部门能相互学习、取长补短、共同提升。
汽运集团党委书记、董事长杨林对述职工作进行点评，充分肯定各部门2024年来都能致力于经济为中心、服务于发展、服务于基层的成果。他要求：一要认真总结、相互学习，努力构建学习平台。要认真对照年初制定的工作任务，总结经验推进2025年工作进一步提升；二要注重实践，强化锻炼，加强有广度、有深度、有精度的学习，要紧靠工作学、结合实践学，拓展工作思路，提高工作执行力；三要立足大局，把握重点，抓方法、抓创新、抓落实，谋划2025年新思路，圆满完成2025年各项工作目标。